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以下是赵明公开信原文：全球的荣耀用户和朋友们：感谢你们一直以来对荣耀的关爱和支持！今天，荣耀迎来了七周岁生日，而今年荣耀开启全新征程，也让这个生日有了不同以往的意义。
创始人带队的「京东区区购」并不是京东旗下第一个诞生的社区团购项目。梳理京东旗下的社区团购项目，会有一种「混乱感」。我们来梳理一下时间线：
京东在2018年7月，就曾上线了社区团购小程序「蛐蛐购」，这是一个收购来的山东本地的项目。
2018年11月，「友家铺子」社区团购小程序上线，有到家和到店（社区团购两种业务。
2019年3月，「京东区区购」上线。而这些项目分别由不同的部门单独负责。
当友家铺子和京东区区购稍微成熟之后，分别被从原来的事业部划分到了7Fresh旗下。
京东线下生鲜超市7FRESH七鲜
京东区区购负责人邵宏杰曾在8月份表示，将这两个品牌进行了合并，京东区区购负责「自营」，友家铺子转型为负责「加盟」。
而后，「蛐蛐购」也与以上两个项目进行合并，最终组成大商超全渠道事业群旗下的单独的社区团购部门。
调整仍旧没有结束。未来，以上3个项目，或许都将更名为「京东优选」。「京东优选」前期将由物流部门负责仓储规划，之后再交由京东商城旗下的大商超全渠道事业群负责终端整合。
而刚刚合并了各项社区团购业务不久的大商超全渠道事业群，又将被合并到新成立的京喜事业群。
其实，大商超全渠道事业群也并不是一个「传统」部门。它是在4月29日，由新通路事业部、7Fresh和1号店、消费品事业部等多个部门合并而成，成为了京东商城的四大事业群之一。此次被整合后，它已可以加入到互联网大厂「存在时间最短事业群」的队列。
目前来看，这种内部赛马机制多多少少分散了资源，同时不断地「重新划分」组织结构、业务定位上的频繁调整，也暴露出了京东内部对该业务认知上的摇摆不定。有业内人士评价，京东相关业务人员对自己做的事情，认知并不清晰。这也一定程度上影响了京东在社区团购等新业务上的战斗力。
江苏常州，京东便利店连锁网点
可以看出，京东社区业务的调整将是长期进行的。随着刘强东的强势介入，或许能够早日帮助该业务摆脱内部的混乱局面。
而市场也给了京东调整的时间，在这场长期的线下商业追逐中，暂时的优势并不能完全成为壁垒。
