从2013年2020，我们七年磨一剑，始终专注于打造好产品。

　　此外，保证品质的“质检”只能是“重”模式，此前转转一直是“轻”模式，由轻到重还需大量资金及资源投入，不盈利的转转现金流并不充裕，能否有能力和决心对“基础设施”进行投入，还需要打一个问号。

　　出库环节则考验平台的获客能力，本质上是流量的争夺。

　　这就又回到了转转流量采买的核心难题。闲鱼通过鱼塘来稳固流量池，爱回收和拍拍则通过以旧换新、线下零售等方法打通各环节，依托京东的电商生态来构建3C流量池。转转的流量采买模式却难以形成流量闭环，粗放式流量获取无法实现流量和应用场景的精准匹配，而这是合并找靓机也无法解决的根本生态问题。

　　从全品类到聚焦3C手机领域，闲置经济下的二手电商纷纷按下加速键，围绕着二手手机赛道的新一轮战事全面升级，估值腰斩的转转在这场激烈的战事中已落下风。

　　持续下降的月活、屡屡出现的信任危机、难以解决的流量困境不禁让外界质疑转转是否能撑得起18亿美元的估值。

　　尽管转型到手机回收领域，想借风口飞起来，但转转一直没能找准发力点。特别是市场的看衰与流量上的困境，使其注定要负重前行。

　　直播带货几个月，罗永浩还掉近4亿债务，说自己“获得巨大的满足感”，甚至还动起借壳上市的念头，这是真正的罗永浩吗？

　　徐英

　　无冕财经wumiancaijing

　　罗永浩直播带货还债的速度，似乎没有外界想象的那么快。12月8日，不少媒体报道，据天眼查App显示，北京锤子数码科技有限公司新增一则被限制消费信息，立案日期为今年9月7日，被限制消费人员为“罗永浩”。

　　而在本月初，罗永浩才因为直播带货成为“年度跨界人物”，再次登上《时尚先生》封面。这是他事隔12年再次登上《时尚先生》，2008年那一次，因为创立“牛博网”和培训学校，他以创业家、教育者身份出现。

　　时尚先生这么评价罗永浩：“无论看过多少新闻，当第一次看到48岁的罗永浩出现在手机的直播屏幕里，如同一个慈眉善目的大叔那样，给大伙推荐物美价廉的好产品时，有那么一瞬间会让人以为自己是在看电影，罗永浩甚至是在扮演罗永浩。”

　　是的，在那么一瞬间，我们以为，看到的是一场电影，骄傲的罗永浩扮演了一个慈眉善目、平易近人的带货主播罗永浩。剧情越加深入，以至于，我们分不清楚了，真正的罗永浩到底是谁？

　　重新滋长的野心

　　如果不是几则公告，我们还以为，罗永浩已经收敛了光芒、不再喜欢折腾，48岁的他应该带着中年人的沉稳，过着安心带货、闷声赚钱还债的日子。