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不过,那些专业人士去哪儿了呢?或许他们正在加班,把这个群放在一边,偶尔瞄一眼我发的图片和文字。
在战略层面,电商三巨头目前在生鲜买菜领域的打法和进度不同。从长远来看,这个细分赛道的竞争才刚开始,而这场战局的走向,或一定程度上决定拼多多的估值空间。
与此同时,在超7亿月活的用户数据下,拼多多也逐步显示出其在金融支付方面的野心。2020年年初,拼多多宣布正式收购付费通,这意味着拼多多曲线获得支付牌照。9月,拼多多宣布其成为2021年央视春晚的独家红包互动合作伙伴,具体方式和金额还未公布。
过去几年,央视春晚的红包项目几乎被互联网巨头承包:微信、支付宝、淘宝、百度、快手等前赴后继地成为春晚合作伙伴,这除了能够给相关平台获得用户流量,也有助加速其金融场景的推进。毕竟,红包的背后,离不开支付、消费、理财等多个线上场景。
对于互联网企业来说,建立底层支付体系具有长远增长价值,支付牌照为此几乎已经成为相关公司的刚需。2016年至今,小米、唯品会、美团和滴滴等互联网企业均通过收购的方式获得了第三方支付牌照。
在这场激烈的支付牌照争夺战中,拼多多同样看到了国内支付业务的蓬勃发展。中国清算支付协会数据显示,截至2020年Q1,我国网络支付用户规模7.68亿,同比增长28%,占网民整体的85%;2019年网络支付交易规模达251亿,其中移动支付达到226亿。
除了买菜和金融支付,拼多多锁定了2021年春晚红包独家互动合作伙伴地位,很大可能性将有助于公司猛拉一波新用户,其下个季度用户追平淘宝并不令人意外。
对于拼多多来说,百亿补贴等计划为公司带来了更庞大且多元的用户,公司也因为保持用户和营收规模高成长性,获得了更多投资者的青睐。不过,随着微信红利消退,用户获取进入瓶颈期以及平台营收规模基数不断扩大,或导致其规模增速逐渐放缓。同时,公司目前获取和留存用户依赖的依然是高额补贴模式,在自身造血功能不足的情况下,一旦失去外部资金驱动,资金链的风险依然不容忽视。
从上市当日19美元/股到如今超140美元/股,短短两年多拼多多的股价暴涨了7倍。对于拼多多的价值,市场众说纷纭:有二级市场私募基金经理坦言,拼多多市值超过阿里只是时间问题;也有券商分析师认为,拼多多模式并不符合价值投资逻辑。你认为拼多多未来会怎么样?
最近,社区团购被推到了舆论的风口浪尖。
不少批评的声音认为,互联网企业不去搞科技创新,而是通过投机取巧换取市场,抢了小商小贩们的饭碗,进而形成垄断地位。
事实上,2020年,互联网巨头们终于打响了一场电商的终极之战——社区团购。只不过,这次站在巨头们对面的,是我们熟悉的菜贩子们。
“百团大战”一触即发
艾媒咨询的数据显示,2020年国内社区电商的规模预计达到720亿元,2022年有望达到千亿级别。
小菜和小零小碎是高频刚需,能把互联网公司的DAU(日活提高一大截,还能用高频对低频应用进行降维打击,是互联网巨头们一直铆着劲儿想攻下的堡垒。这场战争的优势,较早之前,是在线下那边。所以互联网公司过去打这个领域,屡战屡败。
如果当年的小黄车OFO还活着,可能会表示这个领域是标准的OFO(onlinetooffline概念的延续,而且是市场最大的一个OFO领域。
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