此外，在疫情个人信息的存储上，今年10月征求完意见的《网络数据处理安全规范》要求，突发公共卫生事件应对工作结束后，指定机构应在60天内或者国务院相关部门规定的时限内，删除事件应对中已收集、调用的个人信息。

　　如今爱彼迎成功上市，并实现市值暴涨，有了一个好的新开始，但它的业务困境依然严峻，爱彼迎最终要如何突围？

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　　爱彼迎不得不上市

　　说走就走的旅行在今年变得寸步难行，世界旅游组织统计的相关数据表明，由于全球新冠病毒大流行，今年7、8月份的北半球旅游旺季，平均客流量比去年同比下降了80%。

　　全球的旅游、住宿业在疫情中损失惨痛，爱彼迎也不例外。

　　根据爱彼迎公布的招股书显示，今年前三季度，公司营业收入25.2亿美元，同比下滑31.8%；净亏损同比增长一倍多，为6.97亿美元；经营活动中产生的现金净额为4.91亿美元，同比减少9.1亿美元。爱彼迎招股书截图

　　业务遇到重创的爱彼迎，在今年上半年不得不通过收缩业务、裁员、高管减薪等方式来维持公司正常运转。

　　一般公司上市时，都会整理一份比较漂亮的盈利数据，而爱彼迎却坚持在疫情的沉重打击中寻求上市，如此不符常理的选择，其实是不得已为之。

　　现金流紧张是让爱彼迎在特殊时期上市的一大原因。

　　今年3、4月期间，在爱彼迎平台上取消或更改的订单总量超过了3250万单，创下了公司创业以来的最高丢单纪录。

　　爱彼迎不仅要返还旅客的房租，还得补贴房东损失，为此爱彼迎专门拨款2.5亿美元补贴订单被取消的房东。

　　大量的退款、补贴导致现金急速减少。4月份，爱彼迎以债券加股权的形式，从私募股权公司SilverLake和SixthStreetPartners处筹得10亿美元，为爱彼迎社区的所有利益相关者提供服务。

　　但这笔资金或许还不能帮助爱彼迎完全“脱困”。截至9月30日，爱彼迎的自由现金流为-5.2亿美元，显然上市更能缓解资金紧张的状况。图源爱彼迎微信公众号

　　另外，员工和投资方的股份变现诉求，也绝对是推着爱彼迎上市的动力。

　　《纽约时报》去年报道，2018年夏季，爱彼迎已经有多名员工给公司创始人写信，代表十几名员工，要求出售他们持有的公司股票期权。