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”“谷歌每分钟都会收到世界各地用户的数亿次查询请求——这在数据方面是一个巨大的优势。 社区产品一定会具有社交属性,但并不等同于社交本身。社交是工具思维,社区才是商业思维。 逆向思考一下,倘若B站是先进行了商业化,再进行UGC的改造,结果会如何呢? 答案是B站将失去强粘性的粉丝群体。 社区是一个需要放长线钓大鱼的养成系产品,直接跳过培养过程,走向商业,最后要么是为PGC开路,要么是失去固定用户。 微信一直都不想把“商业”二字放到自己的版图扉页,寄希望于提供平台,让用户自由生长出自己的商业模式。 于是,微商成为了大赢家。 回顾公众号的演变历程,会发现它的社区生态发育极为缓慢,直到近期才接入话题标签、相似推荐等功能,评论区还不对新号开放。 但凡微信公众号的社区生态可以早两年完备,现在也不会面临如此迷茫的局面。 “看一看”和“随便看看”的出现终结了这种佛系发展,只是视频号带着UGC的使命来到世上,一头却扎进另一个商业生态。 所有人都在盯着微信的每个小动作,盘算着如何牟利。这种时候,微信仍不断强调机会均就显得有些苍白无力。 UGC和社区的关系,其实是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题,怎么说都有道理,但就是不能把他们分开来说。 就目前情况言说,微信视频号并不具备UGC和社区的强关联性,它有社区的雏形,有社交的基因,没有UGC的生长环境。 在公众号走向专业化、高门槛的那一刻起,微信就应该料到,开放视频闸门首先蜂拥而入的一定是专业团队,如公众号作者、微商和抖快KOL。 先来者势必占尽先发优势,这一点已经被多数短视频APP所验证。 2 |
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