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由于S10比赛在上海举行，此次中国行的目标紧扣上海城市主题。
②经济层面：这是一个划算的生意吗？
MAU增长，但往往“阅完即走”
客观来说，在自制内容领域，B站既非先来者，也非强者。横在前面的优爱腾芒“四座大山”，不管是资金实力还是版权资源以及用户基数，都在B站之上。
目前，这些头部长视频平台已经形成相对完善的自制网综打造机制，有着稳定的节目输出能力。根据云合数据，2019年国内网络综艺上新176部，而腾爱芒三大平台的自制综艺数量均超过20部。
各方在自制电视剧领域的布局起步更早，爱奇艺凭《迷雾剧场》在悬疑领域逐步站稳脚跟，开始向喜剧等更多领域延伸；腾讯视频手握阅文、新丽，在影视剧IP资源上有着先天优势。
自制内容竞争如此白热化，B站为什么极力介入自己并不熟悉的赛道？
根据B站2020Q3电话会议：OGV对于B站的价值是会员+广告+拉新。它对PUGV有一个生态的反哺。
以OGV拉动PUGV说白了就是从拉新到留存——以专业的长视频自制内容（OGV，把用户吸引到B站；后续用户在B站的行为是会持续去看他们感兴趣的PUGV内容。
那么，效果是否如预期的那样？
以自制综艺为例，B站推出的《说唱新世代》在2020年三季度综艺播映指数排行榜中排名第四位；豆瓣评分9.3分，高于排名第一的优酷综艺《这！就是街舞第三季》。
自制剧《风犬少年的天空》豆瓣评分8.1分，截止到目前，播放量达到3.8亿，位列B站电视剧播放量排行榜第一位。
从口碑到人气指数对比，B站的自制内容称得上是一次成功试探。反映在财报上，即是月活用户（MAU同比增长54%，在Q3接近两亿。
拉新效果不错，说明用户是愿意为优质内容买单的。不过，用户是否会就此对平台买账呢？我们接着分析。
数据显示，相比MAUQ3环比Q2季度2360万的增量，B站Q3的DAU为5330万，环比Q2的5050万，仅新增280万，增长率不到5%。
结果就是，B站Q3实现留存率26.9%，对比Q2的29.7%留存率，不增反降。凸显出留存质量不足的问题。
