这些课程旨在帮助高管了解数据科学理论和数据科学家所使用的常见术语，同时指导他们如何评价数据科学项目，以便他们可以有效地支持这些项目。

　　QuestMobile数据也证明了这一点。截至2020年9月，BAT三家用户规模逐渐饱和，增速放缓。

　　在字母榜此前文章《微信加速内循环》和《淘宝改版背后的逻辑》中，详细分析了微信和淘宝加速超级App体内流量循环的行业趋势。巨头们都希望增强产品粘性，把用户永远留在超级App里。

　　百度正在遭受着这些超级App的流量分割。

　　“越来越多的信息不需要靠百度搜索，这跟我们现在不再需要网址导航是类似的，搜歌可以去QQ音乐、找视频可以去B站、查商品可以去淘宝京东、搜观点可以去知乎”，上述百度站长说到，尽管百度还有着丰富的内容，但活生生的用户却在不断流失。

　　科技博主潘乱曾评论到：“搜索引擎是PC互联网的中枢，百度搜索和hao123是贯穿PC的入口，百度自然认为移动时代也需要一个中枢。但是可惜的是，这个中枢不存在或者说它不以原来搜索的形态存在”。

　　为避免全网搜索最终沦为百度的站内搜索，百度给自己找到了一套解决方案：确立搜索+信息流双引擎，和百家号+小程序双生态的移动内容生态系统。

　　2017年11月，李彦宏亲自下场，带队信息流业务，一直持续到2018年5月。

　　执掌百度移动生态事业群组的沈抖讲过一个细节，“那段时间，每天早上八点半，Robin（李彦宏都会跟核心团队开晨会，整整半年里，Robin从来没有一次迟到过”。至2019年，百度信息流月活终于做到可以与头条打平。

　　“虽然说百度信息流这两年贡献了很大部分收益，但就产品本身而言仅是存量用户转化而非增量用户，缺乏想象力，后继增长也很乏力（相对竞品”，有百度前员工告诉字母榜。

　　在百度追平今日头条的时候，后者孵化的抖音已经实现了6亿日活，成为新的短视频赛道领头羊。在“信息流+短视频”的多巴胺刺激下，字节系的业务版图持续扩展。

　　一步慢，步步慢。2018年才发力的百度，在推出好看视频、全民小视频之外，不得不通过“买买买”的方式，先后投资梨视频、知乎，并与B站、小红书达成内容合作，完善内容体系，向外部寻找更多流量可能性。

　　收购YY直播，也是百度在这一逻辑下对信息流的补充。

　　B

　　从互联网巨头对用户时长的占比上看，截至2020年9月，腾讯以40.9%份额遥遥领先，头条系紧随其后，为15.4%，百度系比例从9.1%下滑至8.5%。

　　百度用户规模和用户粘性难以企及其他巨头的根本原因，都可以归结到一个问题——百度账号体系的缺失。