另外，罗永浩在时尚先生年度人物颁奖典礼上主动提及了自己被下发限制消费令的事情。

　　许多员工表示，公司的上市遥遥无期，让他们的压力也越来越大，他们不方便跳槽或搬迁，甚至无法组建家庭。

　　爱彼迎在创业早期曾以期权吸引优秀人才，而员工手里的股份将于2020年11月到2021年年中过期，如果爱彼迎没能在这期间抓紧上市，公司可能要面临人心涣散的局面。

　　于是2019年9月，爱彼迎发布了只有一句话的声明称：“计划于明年上市”。

　　爱彼迎负责政策和传播的高级副总裁克里斯·勒汉恩（ChrisLehane在声明中表示：“我们对员工的承诺非常坚定。对长期发展的专注帮助我们建立了一家非常成功的公司。”

　　此外，资本的耐心也逐渐消失。爱彼迎成立13年来，已获得了约64亿美元的风投和私募集团投资，其股东包括银湖、红杉资本、YCombinator、DST、淡马锡、老虎环球基金等知名机构。

　　投资机构都期待参投公司上市的那天，爱彼迎的投资方之一、红杉资本的风险投资人道格·里昂（DougLeone曾表示，关于在某个特定时间上市，是创业公司背负的“隐含社会契约”。

　　现金流紧缺，员工焦虑盛行，股东耐心耗尽，都催促着爱彼迎在2020年疫情艰难时刻，也要完成上市大计。

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　　估值过山车

　　“我们曾对爱彼迎的运营模式存在疑虑，但对创始人却颇有好感。” 在爱彼迎创立之初，硅谷创业孵化营YCombinator联合创始人保罗·格雷厄姆这样评价，并为爱彼迎提供了2万美元的启动资金。

　　2007年，爱彼迎的两位创始人布莱恩·切斯基（BrianChesky和乔·吉比亚（JoeGebbia，为了分摊房租，在客厅里放了三张充气床垫出租，并为租客提供早餐，每晚80美元。

　　爱彼迎联合创始人那森·布莱卡斯亚克、乔·吉比亚、布莱恩·切斯基（从左至右，图源爱彼迎微信公众号

　　但爱彼迎刚起步的时候，“租住陌生人的房子”并不流行，切斯基和格比亚当时只能卖麦片，支撑公司运转下去。

　　不过很快共享经济席卷全美，爱彼迎成为了共享住宿的代表，平台上注重设计、个性化体验当地的短租民宿成了旅游住宿的新潮流。其也与出行业的Uber、办公业的WeWork组成了“共享经济三剑客”。

　　“Uber正在重新定义运输业，爱彼迎正在对酒店业做同样的事。”软银孙正义曾多次表示对爱彼迎的看好。