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(1速度。原本,开发应用的链路是:使用者(老师、公务员、职员有需求-领导允许提需求-联系信息部门-信息部门联系供应商-供应商对接使用者-开发或调整应用。且不说开发本身花费几天,光是这些对接,少则一星期,多则数月。
现在的链路是:使用者有需求-自己开发,结束。快的话全程半个小时搞定。
(2准确性。经过上文提到的层层对接,最终开发应用的程序员对需求的理解已经很模糊,应用未必能满足使用者需求,经常要重复2.3次才能改准确。当然也有情况是不改了,然后因为不好用,这个应用就被闲置了。
这两个问题解决,会直接提升企业应用的数量。本来,应用开发的速度和准确性都不达标,极大降低了人们使用应用的欲望,往往就用回了纸本、Excel和Word,回归「非数字化状态」。
一旦两者达标,用户使用欲望提升,应用数量会快速增长起来。
虽然这些小应用还无法和庞大的ERP、CRM等大规模企业办公软件抗衡。但小应用如同毛细血管,密密麻麻,解决了「最后一公里」需求,让许多没有接触过IT技术的人员和业务,第一次实现了数字化。
而且,在云底座连通的条件下,这些小应用们为整体的IT系统带来了「最后一公里」能够提供的原始业务、经营、人员、财务数据——而这恰恰是整体IT系统梦寐以求、往往求而不得的。
进一步推想,这些最原始、实时的业务记录,那些云服务厂商们提出的数字化下的「智能决策」、「智能流程」种种设想,才能有条件实现。对于企业来说,那些设想才不会停留在画饼阶段,而是真正变成「降本增效」的数字化工具。
对于云服务商来说,那个成为全社会(而不仅仅是互联网的数字底座的愿望,才有机会真正达成。
所以说云计算正在进行「扩圈运动」,行进在普及的拐点上,大概因为上面这些原因。
02、云走到了一个什么样的路口
讲到行业的拐点,还是要讲下这个行业过去经历了什么。
众所周知,十多年前,在云计算刚刚落地应用时,关于云的构想有无数个,真正走通的只有一个:以亚马逊和阿里云为首的IaaS模式,也就是服务器虚拟化,提供弹性算力。
这和当时的环境密切相关。那时正是互联网向移动互联网转型的时间节点,2008年到2018年被称为移动互联网的黄金10年,大大小小的互联网企业拔地而起,流量激增,每一家对算力都嗷嗷待哺。
IaaS成为最符合当下需求的IT模式,算力比传统IT便宜、且更强大,标准化高。一个4核2G1M带宽的云服务器,足以满足一位开发者的网站使用需求。如果需求更多,那就购买更多云服务器,反正是按需付费,不用的时候不花钱。