比尔和梅林达?盖茨基金会(Bill&MelindaGatesFoundation)上周三宣布，将再提供2.5亿美元用于抗击新冠疫情，这一决定后该基金会承诺捐助总额达到了17.5亿美元。

　　互联网企业如果有代际，那么第一批企业家是60、70后，他们的创业更多的是：商业模式是受硅谷启发，公司管理和运营则是源自中国传统文化和历史。是中学为体，西学为用。

　　1979年出生的王兴，被认为是新生代企业家的领军人，被划入到了80后，跟张一鸣、黄峥、宿华等是同一批。这一批企业家，它们的公司模式可能更中国，像字节跳动的今日头条、抖音，像拼多多，像快手，像此刻的美团，它们的模式更有中国特色，但这一批企业家的骨子里或文化、价值观上，其实更“西方化”，更受美国硅谷“极客文化”的影响，更极客。

　　上一代中国互联网是“中学为体，西学为用”，当下的互联网则是“香蕉人”，黄色的商业市场和应用，白色的内心，白色的价值观和方法论。

　　王兴很喜欢玩游戏，他说游戏《文明civilization》对自己的世界观影响很深。这是个回合策略游戏，没有终点，国土面积越大越好，战争和掠夺才是王道，游戏里发动战争不需要借口，目的只有一个，胜利，不顾一切的胜利。

　　胜利实现的最佳方式就是不顾一切的效率追求，把追求效率作为组织的核心目标，把技术作为提升效率的唯一武器。互联网的“无限游戏”更像是经典的“贪吃蛇”。

　　王兴说，有限游戏在边界内玩，无限游戏却是在和边界，也就是和“规则”玩，探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要了。

　　从“丛林”到“黑暗森林”，再到“无限游戏”，十年过去了，中国互联网似乎还是没有真正文化自信，没有输出过超越利益竞争、超越商业博弈的价值观。

　　千亿帝国也好，百亿独角兽也好，始终在贪婪和不安的驱动下，躲在黑暗森林，做着贪吃蛇游戏，循环反复。

　　据外媒报道，SpaceX负责当前和未来推进技术的高级顾问ThomasMueller宣布从该公司辞职。这一消息是通过Twitter发布的，Mueller在推文中特别感谢了SpaceX首席执行官和首席工程师埃隆·马斯克。Mueller在SpaceX公司成立之初就成功研发了梅林火箭发动机，是公司的创始人之一，他确保了SpaceX公司在猎鹰1号运载火箭上拥有自己的推进系统，随后不必像成熟的同行那样依赖商业化的现成解决方案。

　　他宣布的这一消息并不令人意外，因为多年来，这位最初负责让SpaceX离开发射台的高管已经开始在公司采取不那么亲力亲为的方式。Mueller于2002年加入SpaceX公司，担任推进工程副总裁，并一直担任这一职务，直到2014年成为公司推进器开发的首席技术官。

　　作为推进副总裁，他成功地开发并升级了SpaceX的梅林火箭发动机，最终的变体梅林1D目前也被该公司用于其发射。他还负责开发SpaceX公司在其载人龙飞船和货运龙飞船上使用的Draco和SuperDraco推进器，为前者的发射中止系统提供升空，并为飞船提供机动，让它们与国际空间站（ISS对接。

　　梅林发动机设计的一个关键要素是一个品字形燃料喷射器，Mueller此前曾用它设计了ThomasRamoWoolridgeInc公司（TRM的TR-106低成本品字形发动机（LCPE，该发动机使用液氧和液氢来产生65万磅的推力，其设计目的是通过实现简单的生产来降低太空探索的成本--SpaceX通过其猎鹰火箭系列进一步推进了这一前提。

　　虽然梅林的最新变型--梅林1D产生的推力连TR-106的一半都没有，但SpaceX在猎鹰9号上使用其中9个的能力，让火箭在全推力变型上产生了惊人的150万磅推力，这一特点被即将离任的美国宇航局局长吉姆-布里登斯廷称赞为“美国宇航局很可能无需自己参加的东西”。

　　2016年之后，Mueller转而兼任SpaceX的推进器首席技术官。他一直担任这个职务，直到去年1月，他成为了SpaceX的兼职高级顾问，这个职务让他专门专注于这家公司未来的技术发展，他早在17年前就开始工作了。

　　这些开发的重点是SpaceX公司的猛禽全流速阶段性燃烧甲烷燃料火箭发动机。猛禽是美国制造的第一台同类发动机，与前代发动机相比，它的关键升级在于发动机如何将燃料用于启动，然后将其重新导入主燃烧室，其能节约燃料并产生更大的推力。