桑德伯格的评论与Facebook在周三回应这两项诉讼的态度相呼应。

　　据字母榜报道，淘宝此次改版的逻辑，和微信的更新有相通之处。近几月，微信为视频号开放了众多流量入口，并向其输入源源不断的流量，将社交流量、图文时代的内容流量转化为视频流量，以在微信体内浇灌出一个短视频巨头，目标是成熟后的视频号能反哺微信生态。

　　从这个角度看，淘宝推出逛逛与微信推出视频号，都是意在加速超级App体内的流量循环。现下，是淘宝用一级入口、二级页面给逛逛输送流量，但逛逛显然承载了淘宝的期望：当用户在淘宝内形成消费内容型产品的心智，逛逛可成为一个内部的流量池，反哺淘宝生态。

　　抖音、快手在今年大力布局电商业务，也是基于同样的逻辑。

　　不过，无论是从电商到内容，还是从内容到电商，都存在内在的悖论，因为消费者和流量不一样，正如《晚点LatePost》报道中所说，“抖音从媒体到交易，不是在做叠加，是在做跨越。”而阿里，即使拥有大文娱，淘宝的流量问题也至今难解。

　　目前来看，只有微信依托于庞大的用户群体，最接近于超级App的完成体。最新数据显示，微信及WeChat合并月活跃账户数达12.061亿，是最大的社交平台，而公众号、视频号还有小程序，则撑起了大众在信息和娱乐上的需求。

　　最新公布的数据显示，微信小程序日活超过4亿，小程序商品交易GMV同比增长115%。2019年，微信小程序上的交易累计创造了8000多亿GMV。腾讯内部人员透露，其实去年，交易的可能就在微信上被证明，但相关团队一直没对外说，他们认为更重要的事情，还是用更接地气的长线来支持商家生意。

　　微信小程序和拼多多切入的都是增量市场，拼多多依靠下沉市场消费潜力爆发，而微信直播是将线下商家的交易转移到线上。根据商务部电子商务司发布的《中国电子商务报告2019》，2019年全国电商交易额达34.81万亿元，其中实物商品网上零售额达8.52万亿元，占社会消费品零售总额的比重上升到20.7%，正在发力私域流量直播带货的微信，看中的就是这80%的线下市场。

　　而线下商家+小程序的做法，让微信很好地实现了社交与电商之间的互不打扰。

　　微信在交易上的探索，也给了淘宝一个很好的参考。

　　这次手淘改版，将原处于一级tab入口的“微淘”功能升级为“订阅”，位置调到首页原页面“推荐”的左侧。

　　据字母榜报道，除位置变化外，与微淘营销、内容两手都要抓不同，订阅只聚焦于上新、商家直播预告等营销向运营。至于商家内容向运营阵地，则留在了替代旧版微淘位置的“逛逛”的“关注”栏内。这一变化是为了让商家的私域运营更具针对性，但更重要的意义是，将淘宝的营销场与内容场做区隔。

　　显而易见，超级App的背后，是互联网大公司业务边界的无限大。中国创业者很早就有一个觉悟，那就是创业的最后，必然遭遇BAT。而边界的扩张，也让大公司之间的竞争越来越频密，马化腾就曾经感慨，与阿里的竞争太多了，有点困扰。

　　除了自己做之外，投资也是互联网大公司的抓手。按张一鸣的说法，BAT的特点是，一切重要的东西他们都要投。

　　据新财富报道，每在经营上赚100元，腾讯会全部进行净投资，阿里巴巴会投出80元，亚马逊会投出63元，而谷歌、脸书会投55元，微软只会投30元。全球586家独角兽公司中，腾讯投出了将近1/10，高达52家，仅次于红杉资本；而阿里系（阿里、蚂蚁、云锋投资了44家。中国前30大App，7成隶属AT旗下。

　　在前文的榜单中，前10名，除了抖音、百度外，其他都是AT系的产品。腾讯投资了拼多多和快手，阿里则投资了微博。