我们处于全球第一方阵，但不为第一而抢跑。

　　在上周媒体报道收购消息后，Slack股价大涨近40%，今日收盘报48.34美元。Salesforce今日股价收盘报241.35美元。（钛媒体编辑秦聪慧综合自纽约时报、华盛顿邮报、BusinessInsider、The Verge等

　　本文来自于微信公众号锦缎jinduan006，作者丨牧之

　　中国的互联网巨头逐鹿社区团购是近期的一则热闻。美团、滴滴、拼多多、阿里、京东等等纷纷撸起袖子，做起卖菜生意，“夺走卖菜商贩生计”的争议因此甚嚣尘上，进而引发法律学者“巨头用补贴抢小摊贩的生意，涉嫌违法”的质疑。

　　巨头之所以成为巨头，表明这群物种一定是异常聪慧的。它们无一例外拿捏住了时代痛点，高效弥合了当期社会经济领域的主要矛盾，进而“一日乘风起，扶摇直上九万里”。

　　但巨头一旦站上山岗，在不胜寒时态里竭力维系自己的巨头身份时，它们也就暴露了自己愚蠢的一面。哪怕在道义与法律的双重拷问下，也要穷尽“技术进步”“效率使然”等辞藻，保持住那副"睥睨众生"的面容。

　　巨头很聪明，巨头也很愚蠢。当巨头展露出愚蠢，我们便要知道，背后的逻辑不会是它们所述那样简单。

　　以在社区团购战役里最激进的玩家之一美团(HK:03690)为样本，可以清晰穿透这场新战事的底层逻辑。

　　图1：社区团购成为互联网巨头新战场。网络

　　01、谁养活了美团？

　　11月的最后一天，美团发布了2020年三季度财报：营收354亿元，同比增长28.8%；调整后利润净20.5亿元，同比增长5.8%。

　　个位数的利润增速固然扎眼，但营收与利润数据从来都不是观察美团的核心看点。决定这种互联网平台型商业模式长期价值的数据在于：核心用户量、订单频次以及客单价。

　　这三项数据几乎是所有互联网巨头的“七寸”，是供养它们巨大体量的食物所在，故而也最终决定了它们的天花板高度。

　　谨以美团的基本盘业务——外卖为参照，让我们具体来说：

　　根据中金公司的研究，在外卖的生意逻辑中，当用户选择这一服务时，本质上是为了骑手的时间和精力付费；通过这样的支付行为，用户节约了自己的时间和精力。

　　这样的支付行为想要持续，一个重要前提就是，用户的时间价值要高于骑手。而想要扩张这样的支付行为，就需要用户和骑手的时间价值差距进一步拉大。