（四）大中型商业机构。

　　但网盘的盈利难题，困住了百度网盘继续扩张的可能性，“你的用户越多，服务器、带宽成本就越高。所以，我也很纠结：一方面希望它们用户越多越好，另外一方面又担忧它们日益增高的服务器、带宽成本”，刘兴亮谈到。

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　　2018年，小米、美团、拼多多、趣头条扎堆上市，造就了继2000年前后新浪、百度、腾讯、搜狐、网易上市和2010年左右优酷、唯品会、奇虎360上市后，国内互联网公司的第三波上市潮。

　　在美团上市敲钟会上，公司创始人王兴感慨，“感谢乔布斯，没有智能手机和移动互联网就没有美团的一切”，科技评论家Keso写到：“我相信王兴的感谢是发自内心的真诚。这同时也是一个宣言，宣告着移动互联网黄金十年的落幕”。

　　自此，留给百度搭建账号体系的时代逐渐远去，让百度的今天平添了更多不确定性。

　　到2019年5月，位居BAT三巨头的百度，市值首次被美团超越。之后，这份超越名单上的企业越来越多，京东、拼多多、小米，包括今年崛起的新造车势力，如蔚来、小鹏，纷纷上榜。

　　逐渐掉出互联网第一梯队的百度，挖来陆奇执掌百度变革：提出AllinAI口号，喊出“夯实移动基础，决胜AI时代”新战略，将重新崛起的契机，押注在了明天的人工智能。陆奇

　　但百度的这个明天，当下仍是一个“吞金兽”。以百度引以自傲的自动驾驶系统Apollo为例，就面临着同样想做汽车界安卓的新进选手华为的竞争。

　　根据华为轮值董事长徐直军介绍，华为智能汽车BU年度投资在5亿美元，且已经做好了短期内不考虑收入和盈利的打算。这个周期，华为预计是8年左右。按此计算，在撑到盈利之前，华为至少要投入40亿美元。

　　百度显然也要跟进，甚至可能需要的资金只多不少。

　　这都需要靠今天的百度来买单。

　　李彦宏曾告诫员工：“我不希望大家以为百度所有的资源都去做无人车、度秘了，其实不是的。我们大多数资源可能还是在百度搜索和信息流，这些相对比较核心的业务上”。

　　从目前的情况看，在用户粘性不足的现实下，并购是百度选中的另一种有效手段。赶在短视频+直播风口之下，全资买下YY直播，既能短时间内带来资金收益上的提高，为AI业务输血，又能反哺百度系App流量。

　　但消化掉YY直播流量之后，百度移动内容生态又该如何夯实？可能李彦宏案头已经有了不少新的并购方案。

　　周晓莉