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报道称,日本电气硝子高槻市工厂由于遭遇长达5小时的意外停电,造成了旗下3座玻璃熔炉以及5座供料槽受损,因为停电使得生产线温度下降,玻璃附着在供料槽上,5座供料槽都必须更换。 当下要做到快速反应,我认为应该建设起企业前、中、后台的组织架构。前台保证的是小而美、相对闭环的快速反应。企业大量的能力要沉淀在中台部门,这个中台不是特指互联网企业的技术数据中台,这个中台也要包括业务中台。 只有这样,才能做到快速、高效地反应,做到比较低的试错成本。这种组织架构是一个强调合作关系的理念——好的合作关系是无缝对接的、低成本的、相辅相成的;不好的合作关系就会内部各行其事。 所以企业的组织方式需要做很多相应的调整,包括绩效考核的标准、人才的标准、数据的沉淀、中台能力的打造。好的中台是可合、可分、可成长的中台,帮我们有效地降低创新的难度和成本,提高创新的速度和效率,实现求新、求变、求快。 总而言之,这个时代的变化非常快,我们只有成为变化的朋友,才能做得更好、走得更远。 GameLook报道/上线不到十个月,Supercell又将自家一款新游送进了坟墓,这回是《卡通农场》IP下的三消手游《HayDayPop》,目前这款游戏已推出最后一次更新,并于明年2月1日关闭游戏服务器。 “我们相信,Supercell的玩家应该玩到我们能做出的最好的游戏。遗憾的是,尽管尝试了各种优化方案,但我们仍然觉得《HayDayPop》》无法达到标准。”Supercell在官方博客中解释。 当然,秉承“做出让人能玩上好几年、被人永远记住的游戏”的初衷,直接砍掉新品早已成为Supercell“传统艺能”,Supercell许多测试阶段的新产品卖相,早已达到通常意义上的成品标准线,但还是难逃被被毙的命运。 Supercell口中所谓标准究竟谓何,但在国内游戏业同行还抱有疑问之时,中国公司却在三消领域愈战愈勇,多点进攻、剑指海外市场,并已取得了阶段性成绩。 中国三消手游出海「开山人」MagicTavern 谈及三消品类,国内其实也不乏优秀之作。像是乐元素旗下MAU过亿的《开心消消乐》,又或是柠檬微趣DAU破千万的《宾果消消消》等等,这样的成绩放之世界同样能归于三消第一梯队。 不过,目前中国三消游戏的另一大特征,便是止步国内市场。由于海外三消赛道被King、Playrix、Zynga等欧美厂商把控,整个品类已迈入了“三消+x”的第三浪发展,游戏甚至开始走向剧情化发展,水土不服的中国三消手游在海外难以开花。 2019年初,一款名为《消消庄园(MatchingtonMansion》中国产三消手游逆势突围,以全球月流水过亿的稳定成绩,开启中国公司在海外三消领域成功的第一道曙光,它的研发商正是MagicTavern。 基于欧美三消玩家重视剧情、庄园设计等需求,《消消庄园》做了很多本地化的设计,包括角色形象、游戏剧情都是纯正的欧美风,迎合了本土玩家的需求。另一方面,游戏的买量力度同样不小。根据SensorTower广告监测数据,以美国市场为例,《消消庄园》在主要广告渠道都有投放,成为了“三消超级买量集团”新崛起的一员,游戏迅速实现月流水过亿的成绩,后来也进入了美国畅销榜前10。 不仅如此,在AppAnnie发布的2020上半年三消建造手游收入榜Top10中,《消消庄园》成功跻身全球三消品类前3,开发商MagicTavern也成为国内第一个在全球三消品类“吃鸡”的中国公司。 《消消庄园》固然是MagicTavern的首次大胜利,但这家公司并未止步于此。近日,MagicTavern携全球爆款《ProjectMakeover》再次刷新同行认知,坐稳三消出海的龙头宝座。 |
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