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国家航天局将择机举行交接仪式,正式向地面应用系统移交月球样品,我国首次地外天体样品储存、分析和研究相关工作也将随之启动。
供应链直接关系着平台是否能够拿到低价优质商品,并高效、无损地送至消费者手里,这个中间还需存留一定的利润空间。由此,供应链决定了资金成本、人力成本和时间成本,决定了企业的生死。
但社区团购主打生鲜产品,这决定了供应链的难度。生鲜保鲜期非常短,供应链又极为分散。生鲜供应链的标准化以及区域内整合能力更为重要。十荟团仓库,图源其官网
部分社区团购玩家死亡的原因,直指供应链能力。
松鼠拼拼成立之时就十分重视自营仓储,但资金大量投入后,没有保证销售利润撑住,反而运营成本过高。供应链短板让松鼠拼拼遭受了许多质疑。
其实,不少玩家后期都开始强调供应链的构建。你我您曾多次强调自己做的是重供应链生意,通过标准化和模块化实现大规模和集约化的扩张,但最终将其合并的十荟团,背后更有着阿里强大的供应链支撑。
早在2019年,阿里旗下批发平台业务阿里1688就已与十荟团达成合作。阿里1688源头工厂的商品,上到了十荟团的货架上。
在物流端,2019年年初,十荟团曾将权力下放给地方城市,建立“核心城市仓”,向周边两百到四百公里半径之内的卫星城进行辐射,根据需求建仓,节省物流成本。
十荟团CEO王鹏曾在接受媒体采访时提到,在价格战中,供应链能力意味着补贴的效率,“如果他想做到跟我一样,那就意味着要比我流更多的血,他比我去融更多的钱,资金链一旦断掉,那就立刻倒了。”
另一个重要玩家兴盛优选也在早期建立供应链能力。兴盛优选总裁周颖洁曾总结,兴盛优选做对了两件事。其一便是做自建物流体系,压缩生鲜物流体系的成本。据《深网》报道,兴盛优选23000名员工中,物流配送就超过21000人。
不过,如果说十荟团靠供应链能力崛起,那么兴盛优选更突出的优势则在门店上。
兴盛优选的母公司芙蓉兴盛是长沙覆盖率最高的便利店品牌之一,从线下门店起家的兴盛优选,懂得如何拉拢更多店主加入其版图中。
兴盛优选总裁周颖洁所总结的,兴盛优选做对的另一件事便是,他们在尝试了门店自配送、前置仓、配送站三种模式后,仍然止不住亏损,但最后提出了“预售+自提”模式。
2016年,兴盛优选曾遭遇亏损、团队解散等压力。但也是在这一年,兴盛优选提出了“预售+自提”模式。由于“预售+自提”使更多消费者到店提货,使门店生意大幅提升。
随着这一模式被复制到许多门店,最终取得了单量的攀升。之后赢得了资本的认可,真格基金曾在2018年10月跟投了兴盛优选的A轮融资。兴盛优选总部,图源其官网
当兴盛优选、十荟团还在逐渐扩张之时,部分玩家依靠收缩战线存活。