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与捕获内部错误相比，基础设施出现故障的机会要多得多。
这两位玩家背后的巨头也早已浮出水面。阿里曾多次投资十荟团，并给予供应链等方面的支持。兴盛优选则选择了站队腾讯。
而就在12月11日，京东集团发布公告称，将以7亿美元战略投资兴盛优选。
除了投资，有媒体报道京东创始人刘强东回到业务一线，亲自负责包括社区团购在内的京喜事业群的消息，社区团购已经是神仙打架的局面。
相比从零做起的创业企业，巨头们坐拥海量的流量，社区团购业务一开始便能拥有强势的导流渠道。
新一轮的战争中，老玩家是否能再次幸存？曾经的方法论还能不能对抗巨头，并帮助它们走向胜利？
老玩家是怎么在“百团大战”中活下来的？
社区团购行业有太多名声赫赫的老玩家，但它们最终成为了失败者。最近一次头部阵营的玩家被曝出倒闭，是一年前的松鼠拼拼。
松鼠拼拼有一份华丽的简介：创始人兼CEO杨俊出身美团，曾与王兴一起创业10年，松鼠拼拼上线后，三个月后GMV过亿元，六个月达到行业第一梯队，而它的投资人名单里，高瓴资本投过两轮，IDG也分别参与了天使轮和A轮融资。
最终，看似不缺钱的松鼠拼拼，2019年却被传出融资不畅、资金链断裂，随后项目停摆。
2018年-2019年上半年，行业通过烧钱、补贴的模式来疯狂抢占市场，头部玩家都处于极度危险的状态。这也就意味着，谁能持续获得融资，谁就能走得更远。
兴盛优选、十荟团等存活下来的老玩家，很大程度上也是靠融资续命。
而玩家们能否获得资本认可的标准是：用户、供应链、门店。这是驱动社区团购行业发展的三个核心要素。
获取用户的速度，取决于团长和爆品。社区团购玩家对团长的争夺，比拼的是团队手段和执行力，也是商家种类、价格、服务的竞争力。之后，便是价格战，用补贴打造爆款商品，达到引流、购买的目的。
这其实是一件没什么门槛的事，也曾被认为是“无脑式”扩张。
供应链的整合能力，即高效率方案，才是极具挑战性的。
