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这家公司以出售打折小饰品而闻名，人们将其与那些线上的一美元店相提并论。
事实证明泡泡玛特确实精准地抓住了当代年轻人的喜好，而海洋堂、I.T等曾经辉煌一时的企业，却或多或少误判了新一代年轻人的标签，或是缺失了迎合新一代的能力。
对所有消费品牌来说，“年轻化”始终是一个大方向。但“年轻”，在不同时期本就对应着不同的解读。
在年轻人快速燃起又快速冷却的热情下，每年昙花一现的潮流品牌不知凡几，但真正做到“长青”的企业却屈指可数。如何持续笼络每一代年轻人，将潮流延续，是每一个潮流品牌需要面对的终极问题。
如何延续潮流？
最值得借鉴的经验或许来自“潮鞋”，这是一个经久不衰、且品牌相对稳定的潮流分类。
去年，潮鞋市场在国内爆发，得物在1月、4月连续完成两笔融资，进入独角兽行列，另一潮鞋交易平台Nice也在6月完成D轮融资，7月末，全球球鞋、潮流单品交易头部平台GOAT宣布进军中国市场。今年，大小巨头继续加码，4月，天猫潮品上线，汇集了球鞋、衣服等潮流品类；拼多多8月宣布“多多潮鞋馆”将对频道内潮鞋进行一个月的定向补贴。
资本与企业的持续加码，来源于年轻人对潮鞋的持久热爱：今年6月，Dior与Nike推出DiorxAirJordan1HighOG联名款运动鞋，一共8000个中签名额，吸引了超过500万人参与抽签，在线上开启预售时，StockX平台上对该鞋的竞价已经高达3.8万美元。
在全球范围内，潮流人士对AirJordan的偏爱已经无需赘述。这背后一个值得思考的问题是，Nike作为一个已有近50年历史的品牌，时至今日，为何能依旧被年轻人追逐？
此外，另一个成功穿越周期、值得研究的品牌还有乐高，其已经有近90年历史，但在潮玩领域依旧风头不减。
Nike与乐高，都属于潮鞋和潮玩领域最重要的玩家。但Nike和乐高却不能被简单定义成潮流品牌，他们开创并引领了一类潮流的发展，并逐渐在品牌中增持了更强的文化内涵。
这也为更广大的潮流品牌们提供了一个方向，做创造者而不是追逐者，做文化而不是做潮流。
回顾Nike的发展，其除了在产品上进行技术创新，营销方式也较为独特。Nike的营销风格，比起突出产品更侧重于对人物的深层次刻画，其广告主人公不仅包括迈克尔·乔丹、泰格·伍兹等运动明星，还包括了不少平凡的体育爱好者。正是靠这样的营销方式，结合与体育赛事、俱乐部的紧密合作，Nike不断将自身品牌与篮球、体育精神绑定。
另一方面，为了盘活销量，Nike不断通过联名产品刺激市场，并丰富、巩固品牌内核。仅今年，Nike就与日本潮流品牌Sacai、READYMADE、加拿大说唱明星Drake、奢侈品牌Dior等推出了联名款，快速地推陈出新，让Nike动态地满足了年轻人不断变化的喜好。
在年轻潮鞋爱好者心中，Nike被视为运动文化的代名词之一。这样的品牌力量，是支撑Nike潮鞋持续在一代代年轻人心中掀起风暴的核心原因。
乐高也是积木文化的开创者。乐高的经营理念中有一个很重要的概念“Lego System”——玩具制造商不应只开发短暂占据市场的一次性产品，而应该开发一种不同玩具之间互相关联的综合体系，这样一个体系才能够形成重复销售，而且不会因为推陈出新而失去原有产品的趣味性。
