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2019年9月6日，纽约州检察长蒂什·詹姆斯（TishJames）称，她将对Facebook发起多州联合的反垄断调查。
比达数据也可以作为佐证，2020年3月，转转月活用户为2093万人，找靓机为226.8万人。而双方合并后，2020年6月，转转则掉到了仅有947万，找靓机则为122.2万。
换言之，颓势尽显的双方走向合并，并不能实现“1+1＞2”，而更像是抱团取暖。
一级市场不会说谎。网经社报告显示，2019年初，转转估值一度超过200亿元；但在今年5月合并找靓机后，估值却不升反降，仅剩下18亿美元（不到119亿元人民币，近乎腰斩。
可以说，如今的转转几乎陷入了一个死局：在有限的资源投入下，无法做到兼顾供应链优化升级和用户增长，最终导致整个业务运转呈现出恶性循转的状态。
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一把好牌，为何打得稀烂？
实际上，在很长一段时间里，转转都被视为拿着一手好牌。背靠腾讯和58，拥有其他二手平台玩家无法企及资本和流量优势，被外界视为是唯一可以与闲鱼抗衡的二手平台。
转转何以至此？
其一，底层逻辑存在问题，18亿理论估值存在泡沫；
众所周知，由于在C2C全品类一直无法与闲鱼正面抗衡，转转经历过一次战略转型，由C2C全品类转向了重点发力C2B2C，且以垂直品类作为切入点。在2020年3月，姚劲波解读58的财报时，就不再强调全品类概念，可以说已经是实质意义上全面放弃了C2C全品类。
但尽管如此，转转的底层逻辑问题却并没有改变——流量采买模式导致低效运营。
困局一方面源于流量不足。需要说明的是，二手交易的第一大场景来源，其实是一手交易。怎么理解？比如在买新手机时，用户就会考虑将旧手机变现“回血”，或是直接选择购入二手。而反观国内最大的两个一手交易平台，京东已经被爱回收+拍拍拿下，阿里这边自家就有闲鱼。
为了弥补这一重要场景的缺失，转转自然只有买流量。在哪里买？第一大来源是微信，转转拿下了微信的九宫格；第二大来源，则是分类信息网站58自身的导流。
但新的问题又产生了。众所周知，二手交易是典型的低频场景，而微信、58都属于典型的泛流量，不仅不够精准，更属于典型的“无目的流量”——用户并没有二手交易的预期。黄峥就曾在采访中表示，微信流量其实非常贵。换言之，转转有着极高的获客成本。
带着这个逻辑，就很好解释转转今年5月和找靓机的合并。多年来养成对于流量采买模式的路径依赖，导致转转并未布局线下入口，建立核心竞争力。为了解决用户规模的不断下滑，必然需要加入增加新的流量入口——也就是找靓机。
