“不爽就跳啊”项目获得了“首届小米集团黑客马拉松”二等奖，这个项目非常创新，真正诠释了Hack(黑客)这个词：团队非常巧妙地利用手机上的传感器，拓展了人机交互的形式。

　　许多员工表示，公司的上市遥遥无期，让他们的压力也越来越大，他们不方便跳槽或搬迁，甚至无法组建家庭。

　　爱彼迎在创业早期曾以期权吸引优秀人才，而员工手里的股份将于2020年11月到2021年年中过期，如果爱彼迎没能在这期间抓紧上市，公司可能要面临人心涣散的局面。

　　于是2019年9月，爱彼迎发布了只有一句话的声明称：“计划于明年上市”。

　　爱彼迎负责政策和传播的高级副总裁克里斯·勒汉恩（ChrisLehane在声明中表示：“我们对员工的承诺非常坚定。对长期发展的专注帮助我们建立了一家非常成功的公司。”

　　此外，资本的耐心也逐渐消失。爱彼迎成立13年来，已获得了约64亿美元的风投和私募集团投资，其股东包括银湖、红杉资本、YCombinator、DST、淡马锡、老虎环球基金等知名机构。

　　投资机构都期待参投公司上市的那天，爱彼迎的投资方之一、红杉资本的风险投资人道格·里昂（DougLeone曾表示，关于在某个特定时间上市，是创业公司背负的“隐含社会契约”。

　　现金流紧缺，员工焦虑盛行，股东耐心耗尽，都催促着爱彼迎在2020年疫情艰难时刻，也要完成上市大计。

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　　估值过山车

　　“我们曾对爱彼迎的运营模式存在疑虑，但对创始人却颇有好感。” 在爱彼迎创立之初，硅谷创业孵化营YCombinator联合创始人保罗·格雷厄姆这样评价，并为爱彼迎提供了2万美元的启动资金。

　　2007年，爱彼迎的两位创始人布莱恩·切斯基（BrianChesky和乔·吉比亚（JoeGebbia，为了分摊房租，在客厅里放了三张充气床垫出租，并为租客提供早餐，每晚80美元。

　　爱彼迎联合创始人那森·布莱卡斯亚克、乔·吉比亚、布莱恩·切斯基（从左至右，图源爱彼迎微信公众号

　　但爱彼迎刚起步的时候，“租住陌生人的房子”并不流行，切斯基和格比亚当时只能卖麦片，支撑公司运转下去。

　　不过很快共享经济席卷全美，爱彼迎成为了共享住宿的代表，平台上注重设计、个性化体验当地的短租民宿成了旅游住宿的新潮流。其也与出行业的Uber、办公业的WeWork组成了“共享经济三剑客”。

　　“Uber正在重新定义运输业，爱彼迎正在对酒店业做同样的事。”软银孙正义曾多次表示对爱彼迎的看好。