舒尔还提到了DoorDash的上市。

　　然而这种情况并非B站独有，而可能是国内视频流媒体平台面临的共同问题。

　　比如腾讯视频，2019年12月-2020年1月，口碑剧《庆余年》播出期间，腾讯视频的MAU和DAU出现明显上升；2020年2月剧集播完，MAU与DAU开始回落。

　　而对比MAU和DAU趋势可以发现，MAU的上升与下落幅度都比DAU明显，用户留存有限（DAU/MAU，“用完即走”现象突出。A:《陈情令》播出期间 ，B:《庆余年》播出期间。

　　根据腾讯视频内容播放和用户增长规律的发现：很多用户跟随优质内容而来，但“阅完即走”，对平台本身的忠诚度不高。大概率B站Q3的留存问题也是如此。

　　拉新效果亮眼，让投资者对B站多了一份期待。可用户留存不及预期，让B站凭借独特社区文化、内容矩阵打造的核心竞争力——用户粘性，在内容破圈时显得和营销破圈一样受挫。

　　但B站“出圈”仍是一个合理选择，因为即便不进一步扩大用户圈层，B站也会受到来自其他互联网巨头无休止的进攻。

　　入股欢喜传媒，围绕影视剧播出、影视IP衍生开发等，B站自制长视频之路还将持续下去。

　　不过，在远景蓝图勾勒出来之前，B站可能还要消解投资者的另一个担忧：这样的投入划算吗？

　　这是一个划算的生意吗？

　　众所周知，长视频领域是烧钱重灾区。前些年靠烧钱购买版权来实现内容输出的模式，优爱腾们不仅没有实现圈地跑马的愿望，还连年亏损，不堪重负。

　　近几年，各视频平台试图通过自制内容来压缩成本。但反应在财报上的数据依然是利润负增长。

　　插足这样的“赔钱”赛道，B站会是重蹈覆辙吗？接下来，我们从收入端和成本端的分析，来进行探究。

　　收入与MAU增长正相关？

　　B站自制长视频的收入来源分为两方面：1、付费会员收入；2、广告收入。

　　就付费会员（大会员收入而言，《说唱新世代》开播的8月份，B站的月活跃用户达到Q3季度单月最高；同时根据YipitData预测数据，大会员人数比7月增加17万至1170万。