大会期间，科大讯飞正式发布了A.I.教育公益计划——筑梦校园行，首次向北京海淀区11所名校捐赠了讯飞扫描词典笔，以科技赋能教育，助力学生高效自主学习。

　　我国家电厂商们的并购玩法越来越“出圈”了。

　　就在刚刚过去的12月11日，市值6000多亿人民币的美的官宣了一项新并购交易，在业内一石激起千层浪。

　　和传统的同品类或产业上下游企业并购套路不同，这次美的收购的是一家电梯公司——菱王电梯，试图将自身的暖通技术和菱王的电梯业务相结合，瞄准智能楼宇市场大肆进军。

　　这也是美的自2016年并购德国库卡机器人以来，公开透露的第二起重要跨界并购案。

　　其实，家电厂商收购一家电梯公司并不奇怪，日本的东芝、日立等家电巨头就拥有自己的电梯业务。但对于我国的家电巨头来说，以电梯为切入点的并购案却在少数。

　　主要原因在于，我国家电产业的起步较晚，早期的收购更多属于产业上下游并购或同行同品类收购，尤其是后者居多，主要目的是为了完善自身技术及业务、拓展海外市场，这也使得我国家电巨头一度上演了数年的海外并购大战。

　　尤其是海尔在2016年1月宣布以351.9亿人民币收购美国通用电器公司（GE的所有家电业务及资产，迅速拉开了2016年我国家电企业海外并购浪潮的序幕。

　　短短一年内，日本东芝白色家电业务、德国机器人公司库卡、美国NovatelWireless公司MIFI业务等海外“蛋糕”尽数被我国家电厂商收入囊中。

　　不过在过去将近两年的时间里，从公开渠道了解到的我国家电企业海外并购案例却为0起。这是否可以理解为国内家电巨头并购的黄金时代要落幕了？这个答案远比想象中复杂。

　　尽管这两年我国家电厂商的海外并购战事逐渐冷静，但却是在向新的领域扩展。家电巨头们的跨界并购趋势也渐显端倪，美的就是这个方向中发力较猛的一个代表。

　　近年我国家电市场的并购战事有何具体转变？为何在海外市场密集出招后又逐渐“销声匿迹”？过去并购大爆发的黄金时代又给国内家电企业带来了哪些变革性的影响？

　　智东西复盘过去十年我国家电巨头的一桩桩重大并购案，最终将目光重新聚焦在当下，通过对近两年国内家电行业市场的挖掘和观察，尝试找寻当年并购大浪潮后的蛛丝马迹，并探寻我国家电企业当下的行业思考和未来新出口。

　　

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　　我国家电行业并购市场萧条的两年