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”抖音相关负责人表示。
在与英伟达的合作中，特斯拉并没有贡献太多的技术力量，英伟达已经提供了自动驾驶各个环节所需要的运算平台【9】，这样不平衡的关系让特斯拉感受到了危机。
2018年，特斯拉自研芯片正式推出。但实际上，2015年特斯拉就开始鬼鬼祟祟地谋划自研，2018年的一次电话会上，马斯克公开表示，过去两三年的芯片工作都是”semi-stealthmode”（偷偷摸摸地搞，如今终于可以“letthecatcomeoutofbag”了【5】。特斯拉自研FSD芯片全过程
对此，有人调侃，苹果和特斯拉有一个共同点，对自己是天使，对他人是魔鬼，苟富贵，马上忘。
但实际上，“终端-软件-芯片”三部曲步步为赢的背后，特斯拉仍难高枕无忧，这就涉及到了第四场尚未开打的战役：生态。
生态之战：万亿俱乐部的门票
前段时间马斯克和何小鹏两人又杠上了，马斯克亲自在twitter上点名小鹏，大动干戈。按照常理马斯克不会这么容易动怒，所以就有舆论说，马斯克动怒，其实正反映了特斯拉的焦虑：
现在还没有生态，所以它必须保持自己永远最优秀，要时刻警惕竞争对手的一举一动。
美股万亿俱乐部的5巨头，苹果、微软、亚马逊、谷歌、脸书（逼近万亿、都不是纯粹靠卖硬件／软件服务的公司，而是各自具有明确的生态护城河。苹果是iOS，微软是win和云，亚马逊是电商平台和云，谷歌是搜索+安卓，脸书则是锁定了社交关系。
所谓生态是指地基和上面的衍生物，两者会互相加强。比如windows是地基，各种基于win的软件是衍生物，win的用户越多，win上的软件的潜在客户就越多，就越容易卖钱，软件就会开发越多，就会导致用户因为win上的软件多而选择win，进而导致win用户多.....如此循环加强。
总结一下有生态的系统的规律：
1.大家用的不是地基而是衍生物。
2.生态基本上很快就会涌现。
3.生态一旦涌现，会出现和地基的互相正反馈循环加强。
商业模式深刻转变的关键是要让用户几乎无法离开，特斯拉现在的服务还做不到这一点。
这里要区分两个概念。
