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来源:最新话题 2025年12月21日 02:30 https://lodmm.livejournal.com/

　　12月12日，由人民日报社指导、人民网主办的“2020人民企业社会责任高峰论坛暨第十五届人民企业社会责任奖颁奖典礼”在北京举行。

　　黄牛们也没打算说服那些「你不买我不买，奸商一天亏两百」的普通消费者，他们心里知道，真正会下单的其实都是不差钱的人，只要索尼产能上不来，就不担心有价无市。

　　当然，并不是所有的黄牛，都能够以原价，甚至是低于原价的手段拿到货，不少中小型店铺，生意不大，只能和二级、三级代理商谈价格，也没人知道中间到底转了多少手，除去运费等开销后，自己还能赚多少，又是另一回事。

　　在复杂的中间商夹杂下，黄牛开价也就有很大的弹性，至于跌价的速度有多快，仍然还得看产品的热度，以及后续补货的情况。▲图片来自：Eurogamer

　　另一方面，PS5本身在国内的「水货」定位，也给了黄牛涨价的机会。

　　由于这些机器并没有在中国大陆正式上市，很难追踪到货源出处，即便淘宝、闲鱼上存在抬价行为，但没有代理商负责，消费者们根本投诉无门。

　　有的玩家就跟我说，现在他就希望PS5行货能尽快引进，让这些黄牛的货都砸在自己手上。

　　某种程度上说，一个有序行货市场的意义也在于此。这在之前腾讯代理任天堂Switch，以及更早的行货PS4和XboxOne就有所体现。虽然行货游戏机存在诸多限制，但它们现身后，仍然可以给水货市场起到一个引导的作用，稳定整个市价。

　　没人想「饥饿营销」，但也得有货

　　产品稀缺，价高者得。不谈春运火车票，演唱会，球鞋或是限定手办这些领域，对于流水线量产的PS5等这类消费电子产品来说，黄牛的疯狂，本质上还是因为供需失衡，造成了供不应求的情况。

　　不过，确保每个想买到产品的人都能买到货，同时让工厂仅生产出刚好满足市场需求的量，并不是一件容易的事。▲图片来自：Bloomberg

　　苹果显然是供应链管理的正面例子。当时乔布斯邀请库克加入苹果时，看中的就是他成熟的供应链管理手段，他也确实改善了苹果的库存的周转率。

　　良好的供应链最终还是体现在卖货上。拿iPhone来说，就算首发日的货源全部售罄，苹果也会将付款订单向后顺延，并给出一个预测收货的时间，如今Facebook在销售OculusVR设备时也采用了这一方案，让消费者有所预期。▲不关闭付款页，但同时给出一个预计送达日期，很多人可能就不会光顾黄牛了

　　相比之下，游戏行业在首发一款新品时，似乎都是在制造「饥饿营销」的现象。如果你经历过几年前PS4首发日应该知道，当时索尼的供货同样十分紧张，一台机器被黄牛炒到了万元价格，而PS5又将这段历史又重演了一遍。

　　关键是，你也不知道索尼是真的手头没货，还是假装没货。▲图片来自：Gamerant

　　TheVerge在《游戏行业在销售重要产品时，一直表现得很糟糕》一文中就吐槽说，今年PS5、XboxSeriesX和RTX3080这几样东西的预订和销售，都可以称之为「彻底混乱的灾难」。没有订单顺延，也没有合理的预约排队机制，能不能买到全靠手气。

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