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我们前文说了，我们是通过维持堆的性质来保持平衡的，那么自然又会有一个新的问题。
年终岁尾，刺猬公社想要从几“对”最具代表性的短视频产品，梳理出短视频行业在这一年里发生了什么，并展望它在2021年将往何处去。
从快手看抖音：
越来越像的双巨头
2020年11月5日，快手向香港联交所提交了招股书；当天下午，就有媒体报道字节跳动寻求以1800亿美元的融资额度，将抖音、西瓜视频和今日头条打包赴港上市。有分析人士认为，这是字节跳动在提醒投资者，“别忘了另一场盛宴也快到了”。
快手的上市野心一直都在。2017年，快手就招来了原汽车之家CFO钟奕祺，被很多人看作释放出了即将赴美上市的信号。但据科技媒体《深网》的报道，当时美国市场投资人表示看不懂快手的模式，这次上市计划最终搁浅。
随后，快手加快了它的商业化节奏。有媒体将快手的商业化比作三级火箭，第一级是直播，在2019年达到了314亿，但这块的增长将比较有限。
第二级是广告，和抖音在上线后不久就铺开信息流广告不同，快手为了用户体验相对克制，直到2020年，快手上线了8.0版本，兼容单列、双列浏览，将极速版日活做到了一个亿，将达人商业合作平台“快接单”升级为“磁力聚星”......围绕着磁力引擎，快手也搭建起了一整套广告营销体系，截至2020年上半年，快手线上营销收入达72亿，占总收入中的28.3%。
第三级是电商。招股书显示，快手在2020年前六个月的GMV（电商成交额达1096亿人民币，平均月复购率达到了70%，在经过了“淘宝+小黄车”、“有赞+魔筷”和快手小店阶段后，快手电商又推出了商品分销库“好物联盟”，打通了从牌、工厂、农场、达人四方供应链体系。快手生态示意图
尽管快手的三级火箭已经跑出了高速度，已经取得部分领先优势的抖音丝毫没有放慢脚步。
在快手传出上市消息前不久，一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示，2020年，抖音在媒体广告上就将有大约1000-1050亿的营收，在广告收入上远超快手；在直播上，抖音也在快速缩小和快手的差距，有望在2020年底、2021年初，成为“全球最大的直播平台”，实现直播流水450-500亿，仅“略低”于快手；电商方面，抖音的GMV也为千亿级，和快手不相上下。
从这份数据上看，抖音在商业化上明显领先于快手的地方，只在于信息流广告。这并不是快手商业化做得不好，而是起跑比抖音晚得多。
真正拉开差距的则在用户上。据Questmobile的数据，两者的差距自2020年春晚当天一度缩小到快手日活只比抖音少6000万，这之后两者的用户数量差距又开始拉大——截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿；快手的招股书显示，截至2020年6月底，快手国内的应用程序及小程序的平均日活跃用户为3.02亿。
虽然其中有两个月左右的时间差距，但从中可以看出，“抖音系“（指包含抖音火山版等的用户日活，已经是“快手系”（指包含小程序等的两倍了。
但不论如何，抖音和快手将在不久之后双双上市，暂时迎来短视频两强之争的平局。据晚点Latepost报道，快手2020年战略方向的三个关键词分别为“上下滑、南方和产业化”，快手越来越像抖音了，不论是内容、创作者、内容展现形式还是商业化策略。
“大战已经过去，两个数亿DAU的产品格局，已经不会走入你死我活的境地。”一位快手高层在回应媒体访谈时这样表示。
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