12月11日消息，据国外媒体报道，由IBM研究所开发的IBMWatsons创新功能旨在提高人工智能的自动化程度，提供更高精度的自然语言处理(NLP)，并加强人们对人工智能预测结果的信任度。

　　实际上，早在联合办公鼻祖WeWork上市折戟后，资本市场对联合办公概念已不再看好。联合办公是个伪命题吗？

　　对于这一问题，前SOHO中国高管在一次访谈中指出，联合办公绝对不是伪命题，只是在某些方向上犯了根本性的错误，物业的选择就是其中一点。在这位专家看来，联合办公进甲A级写字楼，无疑是自寻死路。

　　他解释道，商务中心一般都选在陆家嘴的金茂、上海中心这些地标性建筑里，有些企业有进写字楼的能力，只是由于人数的原因，没有必要选择半层楼面积去租赁，那它可以通过商务中心进入，像很多高级的咨询公司其实就是很适合的。

　　但联合办公服务的往往是只需要交通便利、成本较低的甲B物业的企业，卖点应该是沟通和互动。“WeWork一开始不是出生在第五大街最好的甲A级写字楼里，而是在废弃的仓库里进行改造。但现在很多的联合办公空间，你会发现它和商务中心变成一个定位，然后再卖联合办公，这不是价格倒挂吗？这不是伪命题吗?”前SOHO中国高管称。来源/ Pexels

　　选址和装修让整个行业不可回避的亏损着，这一点在今年疫情面前尤为明显。据亿欧调研数据显示，联合办公出租率平均达到85%时，才能保持盈亏平衡，但大部分联合办公玩家今年的续租率基本上维持在70%-80%之间。

　　更雪上加霜的是现金流回款的压力。创业型企业本是付费能力最弱的企业，当这些企业的运转压力变大，“二房东”们的收款压力也相应激增，坏账率开始变高。

　　“年轻的互联网企业稳定性没有那么强，导致结果就是价格敏感度高，租期随时会变。联办们的客户组成正在发生变化，中小型企业相比之前少了很多，更多的是大体量的公司需要场地，按面积付费，联办们顺势定制。”一位业内人士告诉深燃。

　　联合办公们转型也势在必行。2019年以来，国内联合办公玩家不约而同由二房东模式向轻资产模式转型，优客工场也不例外，创始人毛大庆在优客工场创立五周年之际，公布了轻资产、重赋能的战略转型，以输出品牌、空间设计、建造、管理服务为主，提升运营效率，创造规模效应。但这显然还有很长一段路要走。

　　一方面，在无法靠租金实现快速扩张，自身运营开销巨大的前提下，规模效应对优客工场这类联合办公空间来说，仍旧显得不切实际。另一方面，原本联合办公玩家们想用自营的方式实现快速规模扩张，增加对整个物业的把控力，但需要一定精细化运营的能力，得从打磨产品开始做起，愿意花多少精力，能取得多大成效，也是问题。

　　“比如优客工场强调自己是一个平台，能对接很多服务，但这些服务到底是否专业存疑。比如说HR服务，房地产的HR和医药行业的HR是完全不一样的，没有办法去兼容。这和我在外面自己找个外包公司做有什么区别？”上述业内人士称。

　　一个新变化是，今年优质写字楼市场整体空置率上升，以往靠地理位置坐地起价的方式失效，还与酒店和娱乐餐饮行业一损俱损，那就需要一些创新企业来盘活自己的资产，一部分业主开始接触联合办公，邀请其进入到自己的物业体系。

　　优客工场看到了其中的机会，但没有那么简单。在上市敲钟仪式现场，毛大庆给出了优客工场的新定位——楼宇经济+多元化企业服务+社群电商服务的平台。大量经营性地产和办公空间释放出来，原因是底层经营不善，或在运营过程中出现困难，这显然也不是一块肥肉。

　　行业在经历了过于乐观、过分悲观的情绪之后，已经开始回归理性，联合办公行业今年进入筛选期，资本趋向于保守。有投资人预判，随着优客工场上市，今年行业将缩减规模，留下几家有整合资源能力的头部企业进行整合并购，使市场逐渐恢复。

　　*题图来源于Pexels。ThirdBridge高临咨询对本文亦有贡献。

　　黎明