驻马店哪里可以制作银行存单_仿真银行定期大额存单制作联系方式
近日,腾讯QQ加入了一组新表情,共9个,分别是:无眼笑、敬礼、狂笑、面无表情、摸鱼、魔鬼笑、哦、请、睁眼。 如何把故事讲下去 凡是了解过Airbnb这家公司,一定都听过其三位创始人的所谓“性感”故事,从分享一张气垫床开始,Airbnb已将在民宿短租业务做成了一门大生意。显然,Airbnb很聪明,就顺着这个故事一点点去优化产品,三位创始人给外界传达的也是颇文艺的创业。 这让弊端也很明显,运营偏弱。投资人当然需要听故事,但故事并不能一直支撑其发展,已经有WeWork的前车之鉴,以及一系列的共享经济接连翻车或成估值泡沫。 无论Airbnb自己还是媒体,都习惯将爱彼迎和洲际以及希尔顿相比,但本质上二者不是一个商业模式,若硬比根本是比错了赛道。一个是提供短期租赁的互联网平台,一个是标准化管理的酒店服务,虽看上去都在满足出行住宿,实际上覆盖的根本不是同一批人,或者说重合度非常低。 不过,Airbnb倒是的确已经在全球拥有80万间住所,超过洲际酒店和希尔顿酒店的房间总和。Airbnb的房屋租赁模式,除住宿外,还连接了房东和租客,Airbnb鼓励用户接入其Facebook账号并分享房源,有社交属性在里面。纵观国内外,做得好的生活服务平台,都是侧重社交。Airbnb能够连接房东和租客,有天然的社交理念 作为共享经济的缔造者,Airbnb利润主要来自向租客和房东收取的服务费,对Airbnb来说,除了要应对新冠带来的影响外,还要保证签约到更多高质量房源,为了在Airbnb的平台上为预订的客人提供足够的选择,以留存住用户。 这除了要面临BookingHoldings、ExpediaGroup、Google的竞争,尤其是Google正在发力旅游住宿市场,在Google的搜索引擎中,用户正在被优先导入Google自己的租房项目中,这对于高度依赖Google流量的Airbnb非常不利。国内短租市场还要面临途家、美团、小猪、木鸟等短租平台的市场份额挤占,况且Airbnb在中国市场的房源数量不及国内短租平台。 Airbnb的招股书里提到,疫情驱动了work-from-any-home理念的流行,超过几天的长期旅行占比增加,旅行和生活之间的界限越来越模糊。然而这一趋势能否在现实中持续下去,很大程度取决于各国疫情控制度,航班和管控政策是否能得到缓解。 并且也有分析师认为,一边旅行一边工作,会导致效率低下,比如对客户的响应变慢,服务器宕机无法修复等,这会让Airbnb这一需求场景没那么大。 另外疫情期间因为鲜有订单,平台收不到佣金,房东面临压力会直接退出平台,平台的房源供应跟不上,而用户的活跃程度对Airbnb尤为关键,如果未能留存用户或增加新用户,Airbnb的财务状况也将受到重大影响。 这也是为什么Airbnb在疫情期间亏损情况下,仍然花费了2亿多美元专门用于支付“取消预订”给用户带来的经济损失。上市能给Airbnb提供更多资金来开展各项运营活动、提高用户活跃度,这也是Airbnb的故事能继续讲下去的基础。 4 克服“水土不服”,本土化和建立信任是关键 分享经济的关键就是要建立信任,Airbnb利用人们的社交网络和评分机制,建立起了用户的信任,让其更注重社区建设。但问题同样显而易见,对房东难有约束力,对于硬件设施、卫生、便利没有一套完整体系标准。其次安全问题,也是绕不过去的隐忧。 仅在2019年,就有房间内安装隐秘摄像头、臭虫侵扰、房客抽烟烧毁房屋的案件高达230起。最严峻的更是在2019年万圣节,该公司平台上出租的一处房屋发生枪击事件,导致五人死亡。也因为过度囤积房源,一度遭到欧洲用户的强烈抵制,从而引发了政客的注意,各地政府也纷纷给Airbnb开出罚单。 |
相关新闻

