但Uber并不是挑战委员会在这方面能力的最佳人选。

　　不过，就在上个月，小霸王学习机的母公司，小霸王文化发展有限公司于近日被申请破产重整的消息，瞬间引爆了网络。

　　从最开始的成龙代言的小霸王学习机，到后来英语学习浪潮之下，风靡学生群体的以卡西欧、好记星和步步高为代表的电子词典，这个市场从来不缺玩家和入局者，且利润丰厚，可为什么到最后他们都做不下去了？

　　学习型硬件玩家前赴后继的同时，在教育行业内最近形成了一个共识是，智能硬件是教育巨头下一个争相抢占的赛道，硬件成为了一个非常重要的形态。

　　钛媒体观察到，今年教育硬件市场一个明显的变化是，入局教育硬件的大公司，无论是字节跳动的硬件团队打造的智能学习辅导灯，还是作业帮推出的错题打印机“喵喵机”，都是由互联网公司发起。

　　或许教育硬件是下一个金矿，但想要在这里掘金不容易。现实情况是，除了文章开头提到的三大类产品，落地到真实学习场景之下的智能学习产品，这些年成功的却很少。这是为什么呢？

　　在接受钛媒体采访时，网易有道CEO周枫认为，打造一款受用户欢迎的硬件产品，在某种程度上，与做一款APP和设计一套课程体系是一致的，首先的要义是，产品可以帮助用户解决实际问题。

　　解决问题可以有诸多环节和因素。在周枫看来，在当前技术发展和市场格局下，要做好教育硬件产品，硬件能力、内容能力和技术能力，三者并驾齐驱，缺一不可，构成了学习型硬件的铁三角。

　　或许这些能力门槛并没有想象的那么高，这其中最关键的是，拥有了这些能力之后，找到合适的用户场景，再把用户场景做深、做透。

　　在教育领域中，每一个阶段和学习方向，都有垂直度非常深的场景。尤其是在一个人的学习成长时期，与学习相关的事情，几乎占据了用户所有的使用时间和注意力。只有把场景做得足够深，最后才会成为他们心头的选择项。

　　以有道这次词典笔3为例，“快速点查”功能从用户端来看，似乎只是查词操作手法上的一些小变化，但技术实现难度具有一定的门槛。

　　“快速点查”这个想法刚一提出，整个团队都很兴奋，周枫评价说，这想法非常特别，但要冒很大的风险，弄不好甚至会把整个团队坑掉。

　　正因为是市场上第一家做词典笔的厂商，对于先行者来说，一个优势就是可以预先对用户行为有所洞察和了解。吴迎晖在不断地与用户交流的过程中发现，在实际的操作过程中，查词的速度是非常有意义，也会对用户产生影响。

　　“当你更快的时候，就会更有价值。”吴迎晖说。

　　基于这个假设，效率依旧是词典笔团队核心的决策依据。团队花了很多的时间，不断地想还有什么办法去提高查词效率。

　　因此，我们也得知，词典笔3从产品研发，到设计光路结构、算法挑战普通光照条件下的识别等，将这些技术整合，团队花了一年零三个月的时间来做这支笔，比上一支笔做的时间还要长。