此次更新为特斯拉汽车带来了自动驾驶时的性能改进，使得特斯拉汽车的人工干预需求减少了30%。

　　于是，对应这两大人群的市场场景，最终被锚定于社区团购。这很好理解，城市社区人群这一战场恰是这些巨头固有商业模式的禀赋所在，极易自洽。

　　更具体来说，在原来的外卖商业模式中，这3.6亿左右的用户（以及潜在用户属于天然的低频消费群体。但人总要吃饭，既然外卖模式（此处也可以替换为3C消费品或网约车服务无法完美接驳，用团购卖菜模式则可以弥补这一“遗憾”。

　　所以分析至此，我们便不难发现，对于互联网巨头而言，与其说它们的商业模式需要的是用户，不如说是高频核心用户（有支付能力的复购人群。

　　继续以美团为例，在当前既有4000万高频核心外卖用户之外，如果能够在社区团购领域再实现3亿高频核心用户的开发，即使已是2020年，它的1.6万亿港元市值才只是刚刚开始。

　　这就是ROE（净资产回报率的魔力。在资本市场，存乎高ROE的标的才能获得万人敬仰，才是投资者的“流奶与蜜之地”。

　　即使“汝之蜜糖碧之砒霜”：当有法律学者振臂一呼“社区团购企业低于成本出售的行为违反了《价格法》中相关条例；《反垄断法》中的相关条例也可用于规制社区团购企业的补贴行为”时，又有多少投资者会在意，而巨头们是否又真正听得到或听得进呢？

　　图4：相关媒体报道标题。21世纪商业评论

　　至此我们已经可以预见，所谓巨头鏖战社区团购不过是互联网经济历史上又一轮混沌之战的开端，为了3.6亿高频核心用户，甚至为了再两个台阶下的4亿人口潜在用户（月收入1090元至2000元档，未来我们还将听闻到更新鲜且诱人的商业概念名词。

　　巨头们总归是聪明的。为了可持续的ROE，这一切在它们心中哪里会是挤压小人物的商业不对称竞争，分明都是提质增效的民生工程。

　　03、只有时代的巨头

　　截至12月3日，美团股价年内涨幅为170%，市值增长了一万亿，在所有已上市中国互联网公司中跻身前三。

　　图5：美团股价日k图

　　显而易见，无论是腾讯、红杉等超级明星投资人，还是王兴、王慧文等创始团队成员，每个人的财富增长都颇为喜人。

　　美团之外，阿里、京东、拼多多甚至滴滴这些互联网巨头更是不遑多让，同样捷报频传。

　　但喜讯往往容易冲昏人的头脑，错认了对手盘，错付了时代。